Libre Pensée du 10 mars 2016

Par Jean-Pierre Vaysse, 10 mars 2016

CO2D-Libre pensée – 10/03/16

Lieu : Espace Canopy 19 rue Pajol Paris 18^ème

Environ 15 participants

Thème : ETIC entreprise “foncièrement responsable”

Etic crée, finance et gère des centres d’affaires et de commerce dédiés aux acteurs du changement sociétal et offre une alternative aux trois problématiques suivantes : bureaux à loyers modérés, impact environnemental, produit d’investissement rentable et citoyen
http://etic.co/
Présentation par Alexandre Guilluy, directeur Développement qui nous parlera des lieux à Paris ou en banlieue parisienne : Paris Beeotop, Mundo Montreuil, le Château Nanterre.

 

Alexandre Guilluy, ancien responsable du Comptoir Général pour C’Développement, se destine à diriger nos futurs centres parisiens. Diplômé de l’EDHEC, Alexandre a dirigé Ateliers Sans Frontières, association d’insertion avant de rejoindre C’Dév puis étic en temps que Directeur Développement. Il a une bonne connaissance du secteur associatif français ainsi que des bailleurs privés et publics

Voir sur le site internet pour avoir des infos sur les différentes réalisations d’Etic.

http://etic.co/?page_id=366#marker4

 

Présentation

A Guilluy a passé plusieurs années dans des bidonvilles du Brésil et de Calcuta où il acquiert la conviction qu’il faut plutôt essayer de changer le système que les gens.

Il a ensuite été directeur du « comptoir général » porté par un promoteur immobilier Olivier Laffon ( http://www.c-developpement.fr/ ) où il appris que l’on pouvait monter des lieux utiles pour la sociéte mais aussi très rentables !

Etic , qui a été créé avec Cécile Galoselva qui gère l’agence de Lyon, est une foncière qui développe des projets pour des acteurs engagés et qui s’inspire de Etical Property (un version plus industrialisée avec 2500 actionnaires en GB).

Etic fait tous les métiers de l’immobilier : prospection, investissements, foncière ,promotion immobilière, exploitation, immobilisation à long terme.

Constats à la base de la création d’Etic :

– Beaucoup de petites structures engagées dans le DD perdent en efficacité en étant mal logées et mal organisées, ce qui a des impacts sur leur crédibilité

– Nouvel appétence des citoyens pour investir dans des projets avec un impact social parce que la finance, c’est le casino ! l’épargne solidaire est en augmentation

Les objectifs d’Etic :

– Produire des loyers qui soient 30% en dessous du marché

– faire gagner 20% de temps aux petites structures grace aux services généraux

– créer un effet d’adresse et de communauté d’où l’importance du casting de départ

– une commercialisation très fine (100% par le bouche à oreille pour mundo par exemple) ce qui réduit les frais de commercialisation

La composition d’Etic :

SAS
– on fait du B to B
– environ 100 actionnaires dont 85 personnes physiques avec des parts entre 1000 et 100000 euros et des institutionnels
– capital de 3 + 6 M€
– 30 M d’euros engagés sur les projets
– specialisé sur l’immobilier de bureau
– on évalue à 2 millions de personnes qui auraient besoin de tiers lieux

Le crowdfunding (financement participatif) a remplacé l’appel public à l’épargne…
Etic a commencé par l’accompagnement de projets : WOOP à Lyon 10000 m2 , Beeotop porte de Clichy pour generali 6500m2

Le projet MUNDO à Montreuil :

L’équation pour avoir des loyers moins chers qui était l’objectif de la Ville de Montreuil repose sur :
– Terrain acquis pour la moitié du prix
– prêt d’argent moins cher
– définition le + amont possible des besoins des futurs locataires
– choix d’aménagement bruts et HQE (pas de faux plafonds, isolant métis .. )
– des subventions pour les surcouts environnementaux

4 ans pour sortir le projet

Le projet CHATEAU à Nanterre :

Ancien site Natalyse 2000m2 + 6000m2 de jardins

• 3500 m2 d’espaces pour un budget de 5M avec 40 % de fonds propres
  – Rendement 2% par an
  – Occupation temporaire des lieux par l’association Souk Marchine pendant 9 mois, gros succès, une cinquantaine d’artistes sont venus . Cela permet de décaler la perception d’une ville comme Nanterre et de faire du gardiennage du site
  – Montage en bail emphythéotique sur 50 ans avec SEMNA

>> lien ETIC Chateau de Nanterre

Conclusions :

– Etic se fait courtiser par tous les “gros” qui n’arrivent pas à faire de l’innovation et qui n’ont pas d’idées…
– Il faut traiter d’égal à égal avec eux!
– d’un point de vue sociétal, en Europe on est encore dans des contradictions très fortes, on veut changer mais on veut continuer à pouvoir acheter des tee-shirts à 5 euros ..
– Il* croit au capitalisme même si à la 3eme génération ne s’y reconnait pas vraiment
– il* trouve que les questions sociales sont peu prises en compte dans les enjeux environnementaux
* Alexandre Guilluy